Gemäß kundenspezifischen Anforderungen definieren wir gemeinsam innovative Systemarchitekturen. 

Unsere Prämisse ist Organisationseinheiten möglichst klar zu definieren, Geschäftsprozesse zu verschlanken und Aufgaben innerhalb des  Unternehmens eindeutig zu definieren.

Projektpläne und Bedarfsplanungen werden für unsere Kunden individuell entwickelt.

Anhand des vordefinierten Zeit- und Budgetplans überprüfen wir kontinuierlich den Projektverlauf und erheben wirksame Maßnahmen. 

Unsere Berater werden entlang des gesamten Workday-Produktportfolios eingesetzt und lassen ihre langjährige Erfahrungen gem. “best-practise” einfließen.

Unsere Kunden bewegen sich vom Large-Enterprise- bis hin zum Medium-Enterprise-Segment und können weltweit sowohl remote als auch on-site durchgeführt werden.

Verfügen Sie bereits über ein laufendes Workday System und möchten dieses hinsichtlich Performance, Effizienz o.ä. untersuchen lassen? 

Unsere Berater durchleuchten Ihre Module, identifizieren ungenutzte Potenziale und Möglichkeiten zur Verbesserungen Ihres Live-Systems.

Ihr Tagesgeschäft sollte während der Überprüfung unberührt bleiben.

Wir können Workday für Sie zu einer Full-Plattform Lösung ausbauen. 

Dadurch können Sie Geschäftsprozesse aus den Bereichen Absence, Benefits, Compensation, Finance, Learning, Payroll, Recruiting und Time Tracking besser abbilden.

Unsere Berater sind außerdem darin geschult, Dritt-Party-Systeme und bereits bestehende Workday-Module anzupassen.