Founder-led Enterprise Advisory
CloudMcFly verbindet tiefgreifende Workday-Expertise mit verantwortungsvoller KI-Strategie und Umsetzung. Für HR-, Finance- und IT-Organisationen, die messbare Fortschritte statt zusätzlicher Komplexität erwarten.
Unverbindlich. Vertraulich. Direkt mit dem verantwortlichen Principal.
Wenn Technologie vorhanden ist, aber der Nutzen stockt
Workday ist implementiert, doch Prozesse bleiben komplex. Reporting kostet zu viel manuelle Arbeit. KI-Initiativen entstehen, aber Prioritäten, Governance und Verantwortlichkeiten sind nicht geklärt. CloudMcFly schafft Struktur: Wir analysieren den tatsächlichen Engpass, priorisieren den größten Hebel und begleiten die Umsetzung bis zu einem belastbaren Ergebnis.
Clarity before complexity.
Prozesse, Rollen, Security oder Reporting verhindern skalierbare Abläufe.
Use Cases konkurrieren ohne gemeinsame Bewertung, Datenbasis oder Governance.
Dokumentation, Ownership und Adoption werden zu spät aufgebaut.
Von Programme Recovery und Tenant-Architektur bis zur laufenden Optimierung: CloudMcFly verbindet strategische Steuerung mit operativer Workday-Erfahrung.
Von der AI Readiness bis zum kontrollierten Piloten: Wir priorisieren tragfähige Use Cases, gestalten Governance und überführen geeignete Workflows in eine verantwortbare Umsetzung.
Technologie entfaltet erst dann Wirkung, wenn Entscheidungen verstanden, Verantwortlichkeiten geklärt und Fähigkeiten intern verankert sind. Deshalb sind Stakeholder-Alignment, Dokumentation, Training und Handover Bestandteil unseres Delivery-Modells.
Wir klären Ausgangslage, Ziele, Risiken und den tatsächlichen Engpass. Der Einstieg bleibt bewusst fokussiert.
Optionen werden nach Wirkung, Machbarkeit, Risiko und organisatorischer Bereitschaft bewertet.
Die vereinbarte Lösung wird mit klaren Verantwortlichkeiten, Entscheidungspunkten und messbaren Kriterien umgesetzt.
Dokumentation, Enablement und Governance sorgen dafür, dass das Ergebnis intern weitergetragen werden kann.
Wir empfehlen nicht das größte Projekt, sondern den sinnvollsten nächsten Schritt.
Ergebnisse werden nur dann quantifiziert, wenn Ausgangswert, Zeitraum und Messmethode nachvollziehbar sind. Bis dahin beschreiben wir Wirkung bewusst konkret und qualitativ.
Alexander Rütz
Founder & Principal Consultant
Alexander Rütz berät Unternehmen seit 2016 bei Workday-Transformationen. Als Workday Pro, PMP-zertifizierter Projektmanager und IHK-zertifizierter KI-Manager verbindet er Tenant-Architektur, Programmsteuerung und verantwortungsvolle KI-Umsetzung.
CloudMcFly arbeitet founder-led und ergänzt Projekte — abhängig vom Scope — durch ausgewählte Senior-Spezialisten. Vom Erstgespräch bis zur Delivery bleibt ein verantwortlicher Principal direkt ansprechbar.
LinkedIn-Profil ansehenIn 30 Minuten ordnen wir Ihre Ausgangslage, den größten Hebel und einen realistischen nächsten Schritt ein. Wenn CloudMcFly nicht der passende Partner ist, sagen wir das ebenfalls klar.
Vertraulich · Unverbindlich · Direkt mit Alexander Rütz